Un libro que aconseja para saber sobrevivir en una empresa familiar

“El éxito se encuentra en los triunfos, pero la verdadera felicidad se encuentra en el camino”. Es la frase con la que el salmantino Eduardo Estévez Gudino, licenciado en Derecho Jurídico-Empresarial cierra un libro en el que se exponen los mejores consejos para sobrevivir dentro de una empresa familiar.

“Sobrevivir en la empresa familiar es todo un reto. Se entremezclan los asuntos económicos con los sentimientos profundos”, asegura Eduardo Estévez sobre su nuevo libro, publicado en este mes de noviembre después de muchos meses de trabajo y que se fraguó a inicios de la pandemia.

Eduardo Estévez se define con la personalidad humilde de un fedatario que hace una gran labor dentro de las empresas familiares en Salamanca y en Castilla y León. Por eso, en ‘Cómo sobrevivir en la empresa familiar’, intenta reflejar lo bueno y lo malo de dirigir y trabajar en una empresa familiar, defendiendo, además, la causa y la imagen de los empresarios, entregados a que se dé un buen desarrollo de nuestra sociedad.

“Mi padre Manolo solía decirme que tenía que escribir lo que estaba aprendiendo con tantos grandes empresarios en mi trabajo como director de la asociación de Empresa Familiar. Cuando falleció, me puse manos a la obra. Este es un homenaje a mis padres, que fueron empresarios, y a tantos otros que se levantan cada día para trabajar con ilusión en sus empresas contribuyendo a que nuestra sociedad sea mejor”, comenta Eduardo Estévez Gudino, que, en los 24 capítulos que tiene el libro -con las ilustraciones de José María Nieto, los prólogos de Juan Manuel González Serna y Rocío Hervella y el epílogo de Antonio Garrigues Walker-, expone las mejroes prácticas que se dan en una empresa familiar, pero también los mejores fracasos, de los que casi nadie se atreve a hablar, pero que son trascendentales para que haya un buen aprendizaje. ‘Cómo sobrevivir en la empresa familiar’ tiene como claves la comunicación, la formación y la generosidad y es un libro “ameno y breve” que “va al grano con los asuntos cruciales que deben abordar las empresas familiares y las familias empresarias que tengan como objetivo la continuidad de la actividad económica de generación en generación”.

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