El presidente de Unicaja Banco asegura que la fusión con Liberbank no afectará a las oficinas de Salamanca

El presidente de Unicaja Banco ha asegurado este miércoles que la fusión de la entidad con Liberbank no afectará a las oficinas de Salamanca ni a las de Castilla y León, sino que “seguirán como están”.

En este sentido, el consejero delegado de Liberbank, Manuel Menéndez ha comentado que el solapamiento de oficinas es mínimo. Ninguno de los dos ha concretado nada sobre una posible reducción de personal, sino que “se irá viendo según vaya la integración”.

Además, Unicaja Banco y Liberbank podrían estar abiertos a considerar la integración de un tercer compañero en el futuro, si bien en el corto plazo se centrarán en acometer la fusión entre ambas entidades dando lugar al quinto grupo más grande del mercado español en términos de activos y depósitos.

Durante la rueda de prensa posterior a la presentación del proyecto común de fusión, el presidente del grupo resultante, Manuel Azuaga, y su consejero delegado, Manuel Menéndez, han reconocido que “todo es posible” y que están “abiertos a considerar oportunidades para la entidad combinada”.

Menéndez ha subrayado que la ‘nueva Unicaja’ aspira a mantener su posición, como mínimo, en el quinto lugar, que dependerá evidentemente de los movimientos que se produzcan en el sector. De hecho, Azuaga ha reconocido que “por dimensión y por características del mapa español” puede haber más operaciones de este tipo, aunque ha añadido que es “difícil hacer un pronóstico”.

En cualquier caso, ambos directivos han recalcado que, aunque el grupo continuará analizando todas las alternativas que creen valor a sus accionistas como han demostrado durante los últimos años, ahora es momento de centrarse en esta operación.

Provisión por deterioro de crédito adicional de 200 millones

Unicaja Banco y Liberbank se han anotado una provisión por deterioro de crédito adicional de 200 millones de euros con la que está previsto hacer frente a los costes derivados de la potencial ruptura de acuerdos con terceros, como las alianzas en banca seguros.

En cualquier caso, Azuaga ha subrayado que los 200 millones de euros son una estimación “conservadora” y espera no tener que alcanzar esta magnitud. Solo en el negocio de bancaseguros, Unicaja Banco mantiene una alianza con Santalucía y Liberbank con Aegon y Mapfre.

Como en cualquier fusión bancaria, el presidente de Unicaja Banco ha reconocido que existe solapamiento en los acuerdos existentes. “Buscaremos el mejor resultado financiero y comercial. Afrontaremos el proceso de manera que genere el mayor retorno para el grupo”, ha dicho.

En este sentido, Azuaga y el consejero delegado de la ‘nueva Unicaja’, Manuel Menéndez, han reiterado que hablarán con sus socios, analizarán las alternativas para enfocar el negocio de seguros y buscarán lo mejor para la entidad combinada, tratando de generar “el menor coste y el mayor retorno a accionistas”.